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战“疫”进行时||宝胜山东:战疫、生产“两不误”

疫情就是命令,防控就是责任。疫情发生之初,宝胜山东经营班子放弃春节休假,第一时间返岗,投身一线部署防控工作,迅速成立疫情防控工作领导小组,明确分工,细化、实化具体防控工作,积极配合当地政府,迅速将新型冠状肺炎防控工作落实到位。公司制定了《宝胜山东新型冠状病毒感染的肺炎处置联防联控工作方案》、防控指南、应急预案等相关制度,对所有在册员工进行了摸底排查,对整个厂区进行了全面消杀,为公司的复工复产做好准备工作。


 防疫管理小组成员工作中,他们服务大局、听从指挥、不畏严寒、不辞辛劳,认真负责,在平凡的岗位中展现了宝胜人的担当与坚守。1月30日,宝胜山东各条线梳理了2020年度的工作目标、工作思路、工作举措、工作计划,坚持做好年前工作与年后复工复产工作的有机衔接。

   2月8日,经上级主管部门批准复工复产后,宝胜山东成立检查小组,开展了复工复产专项检查,对检查发现的问题,现场落实责任人整改,确保形成闭环管理。为保障复工复产顺利进行,对所有设备进行了全面检修;实施网格化管理,选择有责任心、敢于担当的网格管理员,按1:10的比例严格对联系人员按要求进行摸排,建立了员工健康档案,保障公司与返岗员工的健康安全;关键时期,宝胜山东坚持24小时领导带班值班,坚决扛起疫情防控政治责任,扎实做好疫情防控期间值班工作。

在疫情防控工作的关键时期,宝胜山东紧紧围绕国家疫情管控大局,时刻关注疫情态势、抓好落实疫情防控的同时,进一步有序统筹兼顾、灵活安排部署当前各项工作,公司制定详细的安全生产计划,目前宝胜山东落实排产合同1.07亿元,生产条线已达满负荷生产;所有销售人员已到岗,抢抓市场订单,二月份新签合同6165万元;同时做好生产材料的保障工作,受疫情影响,原材料供应商基本都出现停工停产状态,加上物流管控严格,造成原材料供应存在严重的问题,为了保证生产的连续性,积极联系现有合格供应商,了解库存情况,协调物流车辆,保证材料按时到达;同时启动应急采购模式,通过不同途径寻找开工或有库存的生产厂家,对接材料要求,在符合技术要求、满足生产需求的情况下进行少量采购,并与生产部门一起,在保障产品质量的情况下研究可替代材料,切实保障正常的生产经营管理工作秩序,做到战“疫”与生产两不误,确保复工复产有条不紊进行。

众志成诚抗疫情,共克时艰保生产,一手抓防疫,一手抓复工复产,切实保证防疫生产两不误。身为宝胜人,敢担当、敢作为、能作为,才能不负韶华,我们坚信,戮力同心,其利断金,我们打赢这场没有硝烟的疫情防控阻击战的同时,也将会创造宝胜山东一季度的“开门红”,美丽的春天终会如期而至!